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达坡却满不在乎，食品功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。有些时候案例的分布呈现出正态分布，亿目要多这时取均值就可以作为锚定点。

第二个主要原因：标还越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。每个举办国奥运相关的基建，洽洽肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，食品不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

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但奥运会首先是讲政治和讲收入的，食品奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。庞大项目常常被认为是独一无二的，亿目要多但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

反观奥运会，标还则几乎违背了上述的每一条经验。此外，洽洽大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

在大多数情况下，食品大项目不应追求第一、最大、最长、最高。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，亿目要多该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：亿目要多蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。